Regionaal
warmtebedrijf

Gelderland

Welk organisatiemodel?

Het regionaal warmtebedrijf

Wat is het?

Een regionaal warmtebedrijf werkt als publieke partner samen met ​gemeenten ​aan het ontwikkelen, realiseren en exploiteren ​van publieke, collectieve warmtenetten. ​Als onafhankelijke, publieke partner biedt een regionaal warmtebedrijf gemeenten kennis, kunde, capaciteit en kapitaal. Samenwerken met een regionaal warmtebedrijf verlaagt het ontwikkelrisico van lokale warmtenetprojecten en borgt publieke belangen. Bekijk het videofragment om meer te leren over het regionale warmtebedrijf in Gelderland.

Wie staat als voorbeeld centraal?

Detlef Meijer met het Gelders Warmte Infrabedrijf samen met Machiel Karels, projectleider Warmte Harderwijk

Een logo met de vier hoofdletters van de GWIB afkorting in blauw. daarnaast is een abstract vlam illustratie opgemaakt uit meerdere groen, geel en blauwe lijnen.

Gelderland aan de slag met warmtenetten met het Gelders Warmte Infrabedrijf (GWIB)

Het Gelders Warmte Infrabedrijf (GWIB) is een regionaal warmtebedrijf. Directeur Detlef Meijer vertelt hoe het GWIB samenwerkt met gemeenten en andere belanghebbenden.

Op dit moment zijn ongeveer 42.000 huizen (5%) in Gelderland aangesloten op warmtenetten. Er kunnen echter wel 340.000 huizen op een warmtenet aangesloten worden. Om het tempo richting 2050 te versnellen, vroegen verschillende gemeenten aan de provincie Gelderland om structurele hulp bij het ontwikkelen, realiseren en exploiteren van warmtenetten. Zo ontstond het GWIB.

Transparantie met open businesscase

Samen met gemeenten richten we lokale, publieke warmtestructuurbedrijven op waar dat mogelijk is. Het GWIB en de gemeente worden samen eigenaar van het warmtebedrijf. We werken met een open businesscase, van bron tot en met oplevering. Die transparantie vragen we ook van onze projectpartners. Voor gemeenten, als publieke partner, is transparantie al een vanzelfsprekendheid. Voor warmteleveranciers is dat vaak minder prettig. Maar het is simpel: wie niet transparant wil zijn, kwalificeert zich niet. Door transparantie kunnen we aan bewoners en de maatschappij iedere eurocent verantwoorden en daarmee winnen we vertrouwen.

Detlef Meijer

Directeur Detlef Meijer

van het GWIB.

Samenwerken

We kunnen de overgang van aardgas naar, bijvoorbeeld, warmtenetten niet oplossen door concurrentie. We hebben juist meer samenwerking nodig, tussen publieke én private partijen. Standaardiseren is ook innoveren. Je moet niet voor elk warmtenet unieke wensen hebben. Warmte is een basisbehoefte. De burger wil gewoon een warm huis hebben.

Detlef Meijer

Op de foto: Hans Otten en Jai Tjin-a-Ton.

Een zonnige luchtfoto van een woonwijk met veel apartement gebouwen en veel bomen.

Detlef Meijer

Samen met gemeenten richten we lokale, publieke warmtestructuurbedrijven op waar dat mogelijk is. Het GWIB en de gemeente worden samen eigenaar van het warmtebedrijf. We werken met een open businesscase, van bron tot en met oplevering. Die transparantie vragen we ook van onze projectpartners. Voor gemeenten, als publieke partner, is transparantie al een vanzelfsprekendheid. Voor warmteleveranciers is dat vaak minder prettig. Maar het is simpel: wie niet transparant wil zijn, kwalificeert zich niet. Door transparantie kunnen we aan bewoners en de maatschappij iedere eurocent verantwoorden en daarmee winnen we vertrouwen.

Transparantie met open businesscase

Directeur Detlef Meijer

van het GWIB.

Een logo met de vier hoofdletters van de GWIB afkorting in blauw. daarnaast is een abstract vlam illustratie opgemaakt uit meerdere groen, geel en blauwe lijnen.

Gelderland aan de slag met warmtenetten met het Gelders Warmte Infrabedrijf (GWIB)

Het Gelders Warmte Infrabedrijf (GWIB) is een regionaal warmtebedrijf. Directeur Detlef Meijer vertelt hoe het GWIB samenwerkt met gemeenten en andere belanghebbenden.

Op dit moment zijn ongeveer 42.000 huizen (5%) in Gelderland aangesloten op warmtenetten. Er kunnen echter wel 340.000 huizen op een warmtenet aangesloten worden. Om het tempo richting 2050 te versnellen, vroegen verschillende gemeenten aan de provincie Gelderland om structurele hulp bij het ontwikkelen, realiseren en exploiteren van warmtenetten. Zo ontstond het GWIB.

Gelderland

Wie staat als voorbeeld centraal?

Detlef Meijer met het Gelders Warmte Infrabedrijf samen met Machiel Karels, projectleider Warmte Harderwijk

Wat is het?

Een regionaal warmtebedrijf werkt als publieke partner samen met ​gemeenten ​aan het ontwikkelen, realiseren en exploiteren ​van publieke, collectieve warmtenetten. ​Als onafhankelijke, publieke partner biedt een regionaal warmtebedrijf gemeenten kennis, kunde, capaciteit en kapitaal. Samenwerken met een regionaal warmtebedrijf verlaagt het ontwikkelrisico van lokale warmtenetprojecten en borgt publieke belangen. Bekijk het videofragment om meer te leren over het regionale warmtebedrijf in Gelderland.

Welk organisatiemodel?

Het regionaal warmtebedrijf

Detlef Meijer

We kunnen de overgang van aardgas naar, bijvoorbeeld, warmtenetten niet oplossen door concurrentie. We hebben juist meer samenwerking nodig, tussen publieke én private partijen. Standaardiseren is ook innoveren. Je moet niet voor elk warmtenet unieke wensen hebben. Warmte is een basisbehoefte. De burger wil gewoon een warm huis hebben.

Samenwerken

Regionaal
warmtebedrijf

Een zonnige luchtfoto van een woonwijk met veel apartement gebouwen en veel bomen.